Как заставить себя уважать на работе

Просмотров: 35

Как добиться уважения к себе со стороны коллег?

«Как заставить уважать себя?» — задумываются люди, у которых сложно складываются отношения на работе. Увы, при такой формулировке вопроса ответ оказывается конструктивным крайне редко.

Важно понять, что уважение относится к сфере чувств, а принудить кого бы то ни было к чувству нельзя. Человек, на которого давят, станет изображать покорность и даже благоговение, но при первом же удобном случае покажет зубы.

Настоящий авторитет приходится не требовать, а завоевывать — шаг за шагом.

Уважение базируется на доверии. Его нужно добиваться не словами, а делами. Дайте коллегам понять, что на вас можно положиться как в большом деле, так и в повседневных мелких хлопотах.

  • Не опаздывайте на встречи.
  • Не уклоняйтесь от ответственности в случае допущенной ошибки.
  • Не позволяйте себе забывать и терять важные бумаги.
  • Возвращайте ручку, взятую на минутку с чужого стола и т.п.

Будьте последовательны и доделывайте все начатое до конца. Если есть сомнения в том, что вы справитесь с проектом, не беритесь за него.

На работе остерегайтесь давать волю эмоциям — как негативным, так и позитивным. Излишняя смешливость скорее обеспечит вам репутацию легкомысленного человека, чем души компании. Нервозность наверняка отпугнет людей. Демонстрируйте спокойную уверенность в себе — говорите, не повышая голоса, не вываливайте на окружающих свои тревоги и опасения.

Типичной ошибкой начальника, желающего наладить хороший контакт с подчиненными, бывает чрезмерная строгость и склонность к педантичному тотальному контролю. Полномочия необходимо делегировать — передавать другим людям. Пытаясь уследить за всем самостоятельно, вы отучите других сотрудников от здоровой инициативы.

Подчиненные, напротив, нередко теряют уважение руководителя, чересчур пытаясь ему угодить. Угодничество раздражает, вынуждает даже мягкого по натуре начальника иногда вести себя деспотично.

Конечно, каждый случай индивидуален. Постарайтесь трезво оценить свой характер и сгладить его шероховатости.

Для этого поговорите с другом, который не побоится откровенно сказать вам о ваших недостатках. Раз вопрос «Как заставить уважать себя?» возник, значит, проблема действительно есть. И — искать ее нужно именно в себе, а не в коллегах.

Эта часть сайта посвящена карьере. Здесь публикуются вдумчивые статьи для тех, кто желает успешно продвинуться на работе!

Как добиться уважения от начальства и коллег

Всем нам хочется, чтобы нас ценили и считали незаменимыми на работе. Но уважение не является данностью — его нужно заработать. Независимо от того, насколько давно (или недавно) вы работаете под началом своего руководителя, что можно сделать, чтобы он ценил ваш вклад в работу? Как лучше всего заслужить его или ее доверие? И как завоевать уважение, если вам кажется, что его недостает?

Что говорят эксперты

Четко уясните свои обязанности

Первый шаг при «наборе очков» у своего начальника — это, разумеется, выполнять свою работу и выполнять ее хорошо. Чтобы добиться этого, вы должны «четко понимать, каковы ваши самые важные» задания и «как они вписываются в повестку дня вашего босса», — говорит Уоткинс. В первые дни и недели на новой работе он предлагает спрашивать своего руководителя: «Чему мне нужно научиться и как сделать это быстрее всего?». Затем вам необходимо сделать все, что в вашей власти, «чтобы показать, что вы быстро набираете обороты, — говорит он. — Когда о вас думают, что вы легко обучаемы, это может быть большим плюсом к вашему кредиту доверия». Даже если вы уже давно занимаете свою должность, следует регулярно уяснять для себя свою роль и основные обязанности, говорит Хилл. «Ваша цель — оставаться «на одной волне» с вашим боссом, чтобы вы знали, на чем сосредоточить свое время и внимание», — заявляет она.

Проявляйте наблюдательность и эмпатию

Чтобы заработать уважение начальника, «вам нужно понимать, что для него важно», — объясняет Хилл. Она рекомендует уделять серьезное внимание «приоритетам и заботам своего босса». И сделать их своими приоритетами не из угодливости, а проявляя эмпатию. Также вам важно помнить, что «ваш руководитель ищет свидетельств того, что вам можно доверять — что он может положиться на ваc», — говорит Хилл. Постарайтесь понять, как заработать его доверие «и создайте условия для своего успеха», делая тщательные наблюдения. Развивайте свое понимание «приоритетов, ограничений и внутренней политики» своей организации, выясняя, кому босс доверяет, кого он слушает и где возникает напряжение. Ваша цель не в том, чтобы ввязываться в подковерные игры, а в том, чтобы «понимать политические моменты».

Выстраивайте отношения с другими людьми

Признание начальника неотделимо от уважения коллег. «Ваш руководитель оценивает вас как с помощью прямого наблюдения, так и через других людей посредством обратной связи», — говорит Уоткинс. Ваш босс внимательно присматривается к тому, как вы «вписываетесь в команду» и насколько хорошо вы «выстраиваете отношения с другими людьми». Уоткинс советует «протягивать нити» к другим людям, предлагая им свою поддержку. «Самый полезный вопрос, который вы только можете задать, — это «Чем я могу помочь?». Поступая так, вы «создаете благотворный цикл», — говорит он. Также, по мнению Хилл, стоит попросить коллег поделиться советами о том, как лучше всего наладить отношения с начальником. «Выясните, что работает, а что нет», — рекомендует она.

Высказывайте несогласие (вежливо и один на один)

«Избегая конфликтов с руководителем, уважения не заработаешь, — говорит Хилл. — Босс должен быть уверен, что вы за него горой», но в то же время ему необходимо знать, когда «король-то голый». Например, если вы убеждены, что ваша команда не справится с проектом в предложенные начальником сроки, скажите ему об этом — в личной беседе и вежливо. Не обрушивайте эти новости на менеджера при всех — это может выглядеть как нелояльность. Хилл советует рассматривать ваши взаимоотношения как партнерство. «Если мы с вами — партнеры, вы удержите меня от ошибки». В конце концов, «у вас есть доступ к информации, отличной от той, которая есть у босса», что делает ваше мнение и точку зрения весьма ценными. «Вам необходимо быть достаточно смелым, чтобы донести до руководителя свое несогласие».

Просите об обратной связи

Независимо от того, насколько прекрасны ваши результаты, вы не можете заставить начальника признать ваши достижения. По мнению Уоткинса, некоторые руководители просто не склонны этого делать. «Признание, которое вы получите, будет точным произведением качества вашего труда и склонности вашего босса признавать достижения», — говорит он. Но все же, даже если вашему руководителю скорее свойственны сдержанные оценки, есть разница между «публичным признанием ваших достижений» и «честной и откровенной обратной связью о том, насколько продуктивно вы работаете». Вы обязаны спросить своего босса «Как мои дела? Чего мне делать больше, а чего — меньше?». Уоткинс утверждает, что в особенности новые сотрудники «часто получают меньше обратной связи поначалу, поскольку есть некоторое нежелание» критиковать того, кто лишь «встает на ноги». «В результате люди могут легко оказаться на ложном пути».

Принципы для запоминания

  • Подстройте свой стиль работы и общения к стилю своего руководителя.
  • Протяните руку помощи своим коллегам. Самый полезный вопрос, который вы можете задать, это «Чем я могу помочь?».
  • Выстройте партнерство со своим боссом. У вас есть общая ответственность за то, чтобы отношения сработали.
  • Не унывайте, если начальник не оказывает вам прилюдного признания. Вместо этого попросите об обратной связи с помощи вопроса «Чего мне стоит делать больше, а чего меньше?».
  • Не пренебрегайте внутренней политикой и культурой своей организации; выясните, кому босс доверяет, кого он слушает и где случаются основные трения.
  • Не избегайте конфликта с руководителем. Если вы не согласны, скажите об этом — в личной беседе и вежливо.

Кейс № 1. Вникните в приоритеты своего босса и подстройтесь под его стиль общения

Когда Уитни Маккарти начала работать менеджером по коммуникации в Rizepoint, компании-поставщике ПО для управлений по соблюдению нормативных требований из Солт-Лейк-Сити, она была настроена хорошо трудиться и заработать уважение начальницы, которую мы назовем Люси.

Первым приоритетом Уитни было четко уяснить, в чем состоят ее обязанности. В первый рабочий день Люси выдала Уитни длинный список, который объяснял шесть главных пунктов ее работы и действия, которые ей следовало предпринять немедленно. «Эта записка была моей путеводной звездой и каждый месяц я с помощью Люси обновляю ее — в том же самом формате «шести пунктов», — говорит Уитни.

Также Люси провела встречу с Уитни и остальными членами команды. «Целью было обсудить, за какую сферу отвечает каждый из нас, чтобы избежать путаницы по поводу бюджета и ожидаемых результатов», — рассказывает она.

Вторым приоритетом Уитни стало быстро «набрать высоту» в приоритетных областях — что включало в себя связь с общественностью, в которой у нее было очень мало опыта. Уитни было чему поучиться, и она хотела показать, насколько быстро схватывает информацию. Она подписалась на онлайн-журнал о связи с общественностью, скачала государственные акты по теме, а также внимательно изучила PR-стратегии других компаний, занимающихся ПО.

«Моя цель была в том, чтобы не задавать Люси множество вопросов, — говорит она. — Я продемонстрировала свои новые знания: создала пресс-релиз через несколько недель после прихода и представила гендиректору готовый план по связям с общественностью в свой первый месяц».

Еще одним пунктом плана Уитни было выяснить, как лучше работать с Люси. Она спросила Люси о предпочтительном для нее стиле общения и о том, какую информацию она хочет узнать о работе Уитни. Затем Уитни постаралась подстроиться под своего начальника. «Те детали, в которые Люси не хотела вникать (например, посты в соцсетях), я старалась обязательно включать в еженедельный отчет о продуктивности, чтобы у нее было общее представление о результатах моей работы», — рассказывает она.

Чтобы узнать о том, какой стиль общения с Люси является предпочтительным, Уитни расспросила коллег, которые давно работали с начальницей. «Они дали мне несколько полезных советов — например, такой: если приходишь к ней обсудить проблему, лучше уже иметь на руках предложение по ее решению».

Уитни уверена, что заработала уважение Люси. Три раза начальница отметила в письме, как ей приятна совместная работа; Уитни всегда получает максимальную премию (что зависит от решения Люси), а также завоевала звание «самый ценный игрок» в свой первый квартал в компании.

Кейс № 2. Покажите руководителю, что он может на вас положиться, и будьте открыты к обратной связи

Карен Шнайдер, менеджер проектов в алкогольной индустрии, рассказывает, что всегда зарабатывает уважение своего начальника, находя как можно больше способов быть полезной. «Моя работа — облегчать жизнь своего босса, разумеется, прежде всего с помощью хорошей работы, но также снимая напряжение там, где это возможно».

На прошлой работе начальница Карен, Сюзан, проводила с подчиненными еженедельные личные встречи. Карен всегда знала, когда у Сюзан какие-то проблемы, которые Карен может помочь решить, то есть руководитель была уверена, что всегда может на нее рассчитывать. Очень часто ответом босса было «да». «И даже если поручений не было, я знаю, что мое желание помочь высоко ценилось, — говорит она. — Сюзан знала, что может на меня рассчитывать, что я жажду многому научиться».

Также Карен активно искала от Сюзан обратной связи. «В первые две-три недели на новом месте я просила об этом в конце каждой недели, а с течением времени мы стали встречаться раз в месяц, — объясняет она. — Мой успех в моих руках, и я чувствовала, что Сюзан нравится мой задор и что она еще больше уважает меня за это».

Однажды Сюзан подвергла Карен конструктивной критике по поводу организации работы над проектом. «Это было сделано по-доброму, что позволило мне увидеть потенциальную возможность в будущем сделать работу лучше», — говорит она.

Карен была благодарна Сюзан и старалась учитывать ее мнение в следующем проекте. «Важно воспринимать критику с такой же открытостью, как и похвалу, и именно этим, как мне кажется, я заработала признание со стороны Сюзан».

Карен рассказывает, что Сюзан часто лично благодарила ее за труд над конкретными проектами, а однажды даже сделала ей подарок за особенно хорошую работу. «Не то чтобы обо мне трубили на всю организацию, но признание моих заслуг имело для меня большое значение», — говорит она.

Выберите рассылки, на которые вы хотите или не хотите быть подписанным.

Возможность добавления публикаций имеют только авторизованные зарегистрированные пользователи.

© 2004-2017 HR-Portal: Сообщество HR-Менеджеров

Как заставить себя уважать дома и на работе

Сегодня расскажем как заставить себя уважать на работе и дома. Невозможно заставить всех людей любить и уважать нас. Дар пробуждать уважительное отношение к себе подразумевает помимо таких качеств, как порядочность, честность и справедливость, присутствие у человека хоть немного рационального эгоизма.

Того самого, который дает возможность:

а) не совершать «доброе дело» во вред себе;

б) вести себя в согласии с собственными воззрениями, а не так, как того желают окружающие.

Это основные правила для тех, кто желает добиться уважения от своих домочадцев и коллег по работе. Очень важна наша позиция по отношению к себе, так как именно она устанавливает уровень уважения окружающих.

Каждый человек достоин того, чтобы его ценили и воспринимали таким, каков он есть. Иногда в угоду постороннему суждению мы отворачиваемся от любимого дела. В некоторых случаях это затрагивает наше собственное счастье, свободу самовыражения. Сидим и ждем, что нас полюбят или начнут уважать — в этом и есть наша принципиальная ошибка.

Мы думаем, что если совершенно искренне с энтузиазмом бросаемся на борьбу за вселенское благоденствие, то действовать для своего личного счастья будет непорядочно с нашей стороны. Нам может показаться, что польза, принесенная родной компании или близким, автоматически перерастет в нашу личную успешность. Так бывает далеко не всегда. Чем более мы поступаемся своими интересами в угоду работе или семье, тем больше забываем о себе.

Главное, жертвенность постепенно становится нормой жизни и перестает возмущать нас. Накапливается физическая и моральная усталость, а вместе с ними и неудовлетворенность жизнью. Каждому знаком образ уставшей измученной бытом женщины. Но этот образ образцовой работницы, жены и матери — всего лишь бегство от потребности самоутвердиться.

Если вы склонны взваливать посторонние трудности на свои плечи, то готовьтесь к тому, что ваши личные неприятности от этого не станут меньше, скорее наоборот. А люди, привыкшие, что кто-то приносит в жертву собственные потребности ради них, станут нуждаться в еще большем внимании. Не рассчитывайте на признательность с их стороны, так как они привыкли смотреть на помощь и заботу о них, как на вашу святую обязанность.

Ваши взаимоотношения с близкими всецело зависят от вас. Часто даже любящие мужья перестают уважать своих жен, если те не могут заставить считаться с собой. Самое интересное, что первое время члены семьи будут раздражаться, если приняв решение заняться своей жизнью, вы не сумеете угодить их запросам.

Роль жертвы вам совершенно не подходит. Найдите возможность сосредоточиться на собственных интересах и отстаивать свои потребности. В плотном графике дел постарайтесь выделить некоторое время для личного пользования. Формат вашего досуга обозначьте самостоятельно. Вам придется точно определить границы своего свободного времени и для окружения. Ни телефонные разговоры или просьбы о помощи, а тем более претензии не должны вас отвлекать.

В некоторых случаях часть дел придется возложить на кого-нибудь еще, если только вы сами не испытываете удовольствия от этой работы. Выполняя домашние дела, домочадцы не должны думать, что совершают благодеяние для вас. Если вы испытываете чувство вины, поручая хозяйственные вопросы членам семьи, то подумайте, сколько свободного времени вы получите. Ведь вы сможете отдыхать и заниматься любимым делом.

Не стремитесь нравиться абсолютно всем. Если вы прославитесь на работе, как человек в любое время готовый выслушивать рассказы о личных неприятностях и приходить на помощь, то через малое время эти занятия поглотят все ваше рабочее время. Будьте отзывчивы и участливы с теми, у кого на самом деле произошла беда, но не принимайте близко к сердцу жалобы любителей сетовать на жизнь.

Постарайтесь поставить себя так, чтобы никто не смог принудить вас делать то, что вы совершить не в состоянии. Слова «нет» или «не могу» говорите в то время, когда и впрямь так думаете. Не разбрасывайтесь этими словами попусту.

  • Прямо говорите людям о своих желаниях, потребностях, интересах и чувствах.
  • Будьте обходительны, но тверды в собственных решениях.
  • Будьте гибки, научитесь находить компромиссное решение.
  • Никогда не взваливайте на себя работы больше, чем вы способны выполнить.
  • Настаивайте, чтобы учитывались ваши права и интересы, но одновременно уважайте потребности окружающих.
  • Задумывайтесь над тем, что чувствуют другие люди.
  • Старайтесь сохранять присутствие духа, выработайте у себя ощущение собственной значимости и самоуважение.

Великолепный и благополучный мир останется всего лишь иллюзией, если мы не станем каждый день бороться за него. Окружающие люди воспринимают нас, основываясь не только на том, что мы говорим, но и как держимся. Воспитывайте в себе чувство достоинства и ведите себя так, чтобы люди ценили и уважали вас.

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:

  • Разведение свиней в домашних условиях для начинающих как бизнес: с чего начать, выгодно ли, нюансы содержания и выращивания свиней 18.12.2017
  • Куда лучше инвестировать 10000 долларов 17.12.2017
  • Как открыть производство гипсокартона (мини-завод) 17.12.2017
  • 10 лучших инновационных идей для малого бизнеса из Индии 08.12.2017
  • 10 отличных мест для поиска новой бизнес-идеи 06.12.2017
  • Что такое Криптовалюта простыми словами и как на ней зарабатывать 05.12.2017
  • Как открыть свое кафе-кондитерскую — подробная инструкция, как создать успешный кондитерский бизнес 22.11.2017
  • Как открыть производство лего кирпича в домашних условиях 17.11.2017
  • Как открыть свою бургерную 15.11.2017
  • Как можно зарабатывать деньги на Фотошопе: реальные способы заработать работая дома + список сайтов 13.11.2017
  • Как открыть магазин строительных материалов 10.11.2017
  • Как открыть интернет-магазин с нуля: с чего начать бизнес, что нужно, как организовать — инструкция для новичков 07.11.2017

Материалы сайта охраняются законом об авторском праве.

При использовании любых материалов сайта «p-business.ru» прямая, активная, видимая поисковикам ссылка ОБЯЗАТЕЛЬНА!

© Все права защищены. PRO-Бизнес – Лучшие идеи бизнеса и заработка.

Источники:
Как добиться уважения к себе со стороны коллег
Советы, помогающие завоевать уважение коллег и приобрести действительно хорошую репутацию.
http://www.rabota-naiti.ru/karera/otnosheniya/zastavit-uvazhat-sebya.html
Как добиться уважения от начальства и коллег
Всем нам хочется, чтобы нас ценили и считали незаменимыми на работе. Но уважение не является данностью — его нужно заработать. Независимо от того, насколько давно (или недавно) вы работаете под началом своего руководителя, что можно сделать, чтобы он ценил ваш вклад в работу? Как лучше всего заслужить его или ее доверие? И как завоевать уважение, если вам кажется, что его недостает?Что говорят эксперты
http://hr-portal.ru/article/kak-dobitsya-uvazheniya-ot-nachalstva-i-kolleg
Как заставить себя уважать дома и на работе
В материале подробно описано как заставить себя уважать дома и коллег на работе, как правильно себя позиционировать, и чего не следует делать.
http://p-business.ru/kak-zastavit-sebya-uvazhat-doma-i-na-rabote/

(Visited 13 times, 1 visits today)